1. Agilität in diversen Teams
Oft arbeiten wir in unseren Trainings mit diversen Teams zusammen. Die einzelnen Teammitglieder bringen sich mit ganz verschiedenen Voraussetzungen in das Team ein, z.B. in Bezug auf ihre Stärken, Werte, Bedürfnisse, usw. Wie kann hier die Agilität gemeinsam verbessert werden?
Allgemeine Voraussetzung für mehr Agilität ist ein Growth-Mindset, in Form von förderlichen Glaubenssätzen sowie einem positiven Umgang mit Emotionen.
2. Fünf wesentliche Faktoren
Darüber hinaus braucht es weitere Faktoren, um Agilität im Team gemeinsam erfolgreich leben zu können. Doch welche sind die Wesentlichen?
2.1 Kommunikation
Regelmäßige, klare und ehrliche (non-verbale) Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Dazu zählen u.a. Empathie, aktives Zuhören und gegenseitiges Feedback. Das ist insbesondere wichtig, wenn es um die Bewältigung verschiedener Zwischenziele, die Abstimmung realistischer Arbeitstempi, o.ä. geht.
2.2 Flow
Resilienz, als Bestandteil von Flow, ist eine wesentliche Voraussetzung, um bei Unsicherheiten oder Rückschlägen nicht sofort aufzugeben. Wolfgang Güllich, ein bekannter Kletterer, wusste bereits: ” Der größte Muskel ist der Kopf, der neben dem Körper ebenfalls trainiert werden sollte”.
2.3 Zeit
Zeit für Unvorhergesehenes einzuplanen, ist ebenfalls sehr wichtig. Entscheidend ist beim Faktor Zeit, die Wahrnehmung zu ändern – weg vom klassischen “Wasserfall-Modell” . Wie dies geht, durfte ich auf meinem Weg vom Selbstständigen zum Unternehmer mit dem Aufbau eines Erfolgssystems lernen.
2.4 Bewusste Wahl des Umfelds
Die bewusste Auswahl und Anzahl der Menschen für das Projekt, damit es auch menschlich passt, ist ein weiterer Erfolgsfaktor.
Eine tolle Übung von Gerd Gigerenzer dazu, die ich ggü. durchschnittlichen Mitarbeitern oder Kunden (ich muss die Person bereits gut kennen) anwende:
Schließe für 10 Sekunden die Augen und stell dir den betreffenden Menschen vor. Erkennst du sein Gesicht vor dir? Frage dich: “Möchte ich mit diesem Menschen in diesem Projekt zusammenarbeiten? Ja oder Nein! “
Wie lautet die Antwort deines Bauchgefühls? Du wirst wissen, wie du entscheidest und was du tun musst.
2.5 Plane nicht rum
Beim klassischen Projektmanagement wird im Vorfeld vieles geplant – doch die Welt dreht sich sehr schnell weiter. Dies ist in unserer agilen und komplexen Welt hinderlich. “Machen, reflektieren, Fehler annehmen und täglich neu dazulernen” lautet das Motto. Der Weg ist das Ziel!
Letztendlich braucht Agilität verschiedene Teamflow-Skills, die es ganzheitlich regelmäßig zu trainieren gilt!
