- Nutzen von Teamflow
Warum Teamflow für viele Unternehmen überlebenswichtiger wird bzw. bereits jetzt gehandelt werden muss? Drei Gründe dafür:
1. Weil es u.a. durch den demografischen Wandel, Fachkräftemangel immer schwerer wird die passenden Mitarbeiter zu binden, finden und motivieren! Dadurch gewinnst Du leichter passende neue Mitarbeiter, senkst Fluktuation und Krankentagezahl.
2. Weil KI und Robotik zwar einen Teil der Arbeit übernehmen können, Unternehmen sich aber primär durch menschliche Innovationen und Kreativität weiterentwickeln.
3. Weil mehr Effizienz und Effektivität in Zeiten von steigenden Kosten jedes Unternehmen entlasten und dadurch Ressourcen frei werden.
2. Emotionales Referenzbild
Erinnerst Du Dich an das Fußball WM Finale 2014 Deutschland gegen Argentininien? Es ist die 112. Minute, Andre´ Schürrle bekommt den Ball an der Mittellinie, er macht einen Sprint links außen bis kurz vor die gegnerische Eckfane und flankt Richtung 5m-Punkt. Dort steht der eingewechselte Mario Götze, dieser nimmt den Ball per Brust an und schießt volley mit links ins lange Eck zum 1:0. Das Siegtor – Deutschland ist Weltmeister! Diese Story steht symbolisch für mich für den Teamflow! 💯 Wie im Sport so im Business – du kannst dir hierzu auch Musik, Kunst oder andere Bereiche als Referenzbild vorstellen, wichtig ist das Gefühl dahinter.
Eine Frage, die mich schon viele Jahre beschäftigt: Was sind die zentralen Aspekte, um Changeprozesse zu meistern? Ein zentraler Aspekt ist sicherlich Teamflow. Dieser folgt dabei vor Mitarbeiterentwicklung, Ergebnissen und Prozessen! Oft wird dies jedoch anders herum geplant (wenn überhaupt), mit der Folge von zunehmenden Umsetzungsschwierigkeiten und Konflikten!
Doch wie kannst auch Du im Unternehmen Spitzenleistungen mit Teamflow fördern?
3.) Zentrale Teamflowfaktoren
Im ersten Schritt gilt es selbst im Flow zu sein, bevor dies auf Teamebene möglich ist. Darüber hinaus gibt es noch den Group- und Communityflow. Auf einige zentrale Elemente des Individualflows bin ich im vorherigen Blogbeitrag eingegangen – hier mehr zu Teamflow.
Wesentliche Elemente des Teamflows sind: Ein gemeinsames Ziel und Anliegen, Sicherheit & Vertrauen, Empathie, Selbstreflexion, Resilienz, Problemlösen, Kommunikation, Kreativität, Konfliktmanagement, Selbstorganisation, Reflexion, Agilität, Motivation, Energie und Feedback.
Wenn auch Du wissen willst, wo Dein Team hier konkret steht, dann mach jetzt den kostenlosen Teamflowcheck!
