Seit einiger Zeit ist ein Wettrennen um die besten Mitarbeiter entstanden. Flexible Arbeitszeiten, das Angebot bis zu 100% mobil zu arbeiten, die 4-Tage-Woche, firmeneigene Kitas und der Dienstwagen on the top. Alle diese und noch viele weitere Benefits sind jedoch oft kein Selbstzweck, sondern ein Wettbewerbsfaktor.
In meinen Augen hat diese Entwicklung wenig mit New Work zu tun! Warum?
Als vor 40 Jahren Frithjof Bergmann die New Work Bewegung ins Leben brachte, ging es ihn v.a. um den tieferen Sinn von Arbeit. Er meinte, dass Arbeit Erfüllung sein darf und nicht in erster Linie Existenzsicherung. Arbeit sollte uns helfen unsere Berufung zu leben und nicht auszubrennen. Markus Väth ein bekannter Vertreter der New Work Bewegung hat deshalb 5 Prinzipien formuliert, auf dem sich Unternehmen auf dem Weg zum attraktiven Arbeitgeber orientieren können.
5 Prinzipien von New Work
1.) Freiheit: Unternehmen schaffen Freiräume, in denen Menschen mit neuen Formen der Zusammenarbeit und Arbeit experimentieren können. Hierzu zählt der Netzwerkgedanke und eine Kultur des Unperfekten In Form von einer Fehlerkultur.
2.) Selbstverantwortung: In der dynamischen und komplexen Welt funktioneren hierarchische Entscheidungswege immer weniger. Es gilt überall die Selbstorganisation und operative Selbststeuerung inklusive Budgetverantwortung zu fördern- evtl. auch eine Eigentumsbeteiligung der Mitarbeiter!?
3.) Sinn: Es gilt immer wieder neu zu definieren, wofür Unternehmen da sein wollen, welchen Beitrag sie für den Einzelnen, die Gesellschaft oder Welt leisten wollen. Dabei werden die Mitarbeiter beteiligt und gemäß ihren Stärken, Talenten und Kompetenzen eingesetzt, um Wachstum und Sinnerfahrung zu ermöglichen.
4.) Entwicklung: Organisationen sind nur zukunftsfähig, wenn sie innovativ sind. Deshalb gilt es passende Rahmenbedingungen zu schaffen, dass Mitarbeiter regelmäßig und gemeinsam lernen. Sie analysieren bestehende Strukturen und Prozesse und sorgen für stetige Erneuerung der Organisation, da sie in die gemeinsamen Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse eingebunden werden.
5.) Soziale Verantwortung: Diese Organisationen verpflichten sich nachhaltig zu wirtschaften. Sie sind mit der Gesellschaft vor Ort verbunden, engagieren sich sozial und kulturell. Sie handeln integer, übervorteilen die Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Staat und Partner nicht!
Diese Prinzipien sind für einige sicherlich nicht neu oder konkret genug! Aber sie sind ein Anfang, um ins Gespräch zu kommen.
Für uns bedeutet New Work mehr Agilität, Selbstorganisation Innovationen, Kreativität bei flacheren Hierarchien in der VUCA- Welt bei nachhaltigen Erfolgs.
Dies bestätigen zahlreiche unserer Kunden, welche sich bereits auf den Weg gemacht haben- weitere werden folgen, denn andere Zeiten erfordern andere Lösungen als bisher!
Weitere Impulse zu New Work findest Du auch in unseren früheren Blogbeiträgen!
Oder wenn auch Du Dir mehr Klarheit in Deinem New Work Prozess wünschst, dann vereinbar ein kostenloses Gespräch!
